Инвестиции в глубину рудников

Рабочие встречи с коллективами рудников «Жомарт» и «Жыланды» в подразделении имени К. И. Сатпаева прошли в атмосфере, где каждый вопрос о технике или общежитии неизбежно соседствовал с темой промышленной безопасности. Для компании, пережившей тяжёлые аварии и вынужденной доказывать, что уроки извлечены, акцент на охране труда стал обязательной частью любого разговора о производственных планах: правила ПБиОТ объявлены безусловными для всех — от новичков до самых опытных горняков.

Руководство подчёркивает, что инвестиции в регион — это не только новые тонны руды, но и выполнение социальных обязательств. Средства направляются на геологоразведку, обновление парка горно‑шахтной техники и строительство инфраструктуры, которая должна стабилизировать работу «Жомарта» и нарастить мощность «Жыланды». Для Жезказганского региона, где горнодобыча определяет экономику целых моногородов, это означает и сохранение рабочих мест, и шанс на более предсказуемое будущее.

«Жыланды»: рост через капитальные работы

На руднике «Жыланды» ключевой акцент делается на горно‑капитальных работах на шахте «Западная Сары‑Оба». Запланировано оборудование стволов для усиления вентиляции, строительство конвейерных линий и развитие наземной инфраструктуры — набор решений, без которых наращивание добычи превращается в риск, а не в возможность.

До 2029 года мощность рудника предполагается увеличить с 3 до 5,4 млн тонн руды в год, поэтапно выводя на проектные показатели каждый новый участок. Для корпорации, которая в долгосрочной стратегии заявляет о росте добычи и модернизации старых активов, такие проекты становятся тестом: удастся ли совместить план по объёмам с требованиями по безопасности и экологическим стандартам.

«Жомарт»: вентиляция, разведка и доверие

На «Жомарте» в центре повестки — третий вентиляционный ствол, от которого напрямую зависят условия работы под землёй. Строительство уже начато, ввод в эксплуатацию запланирован на первый квартал 2027 года, и для многих шахтёров это не просто очередной объект, а символ того, что после трагедии и остановки рудник возвращается к жизни с иным отношением к рискам.

Параллельно предусмотрены геологоразведочные работы на западном и восточном флангах месторождения — попытка уточнить ресурсную базу и понять, как долго «Жомарт» сможет оставаться одним из опорных активов компании. В 2026 году в Жезказганском регионе планируется пройти 73 645 погонных метров геологоразведочных скважин, а ожидаемый прирост запасов оценивается в 5,38 млн тонн руды.

Запасные части, ремонт и быт

Когда обсуждение переходит от стратегий к повседневности, на первый план выходят вопросы, которые редко попадают в официальные отчёты: дефицит запасных частей, резервной техники и качество комплектующих. Работники «Жомарта» и «Жыланды» поднимают тему просто: без надёжных деталей и усиленных ремонтных бригад любые инвестиции в новые мощности рискуют остаться на бумаге. Руководство признаёт усиление ремонтных служб приоритетом и обещает держать качество комплектующих под постоянным контролем — важный сигнал в отрасли, где простой техники может означать срыв смен и недобор по плану.

Отдельной строкой проходит разговор о рациональном использовании подземных автобусов и бережном отношении к самоходной технике — от этого зависит не только комфорт, но и безопасность перемещения людей в забое. На встречах звучит и вполне бытовая проблема нехватки мест в общежитии рудника «Жомарт»: напоминание о том, что любой «инвестиционный проект» для людей на смене начинается с того, есть ли у них нормальное место для отдыха между спусками под землю.

Для «Казахмыса» эта серия решений и встреч — часть более широкой попытки перезапустить доверие к компании как работодателю и оператору сложных объектов. То, станет ли модернизация «Жомарта» и «Жыланды» примером того, как можно совмещать рост добычи и уважение к жизни людей, во многом определит, как будут воспринимать горнодобывающую индустрию в Жезказганском регионе в ближайшие десятилетия.